Liderazgo empresarial

Liderazgo Empresarial

El termino Liderazgo empresarial establece un conjunto de capacidades que un individuo posee para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.

Se entiende como Liderazgo a la capacidad que tiene una persona para tomar iniciativas, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un grupo o equipo. En la administración de empresas, el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional, dentro del proceso administrativo de la organización.

Las principales capacidades que debe tener un buen líder:

ü  Habilidad para coordinar a un determinado grupo,  para el logro de las metas colectivas e individuales.

ü  Habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.

ü  Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los demás, trabajar con mucho entusiasmo de manera positiva.

ü  Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.

ü  Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno trabaje con entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.

¿Cómo lograr ser líder?

 “Dejar surgir él yo" es la tarea esencial de los líderes. Muchas veces sentimos miedo al enfrentar algo nuevo y este es superior a nuestra confianza de nuestra capacidad para hacer las cosas y no nos deja actuar. Existen tres pasos: Dejarse dominar del miedo y perder la oportunidad, tratar de analizar objetivamente nuestros temores, reflexionar sobre la experiencia original en una forma concreta.

Según las experiencias y conocimientos obtenidos, que para ser un buen líder; considero primeramente, que uno debe tener los siguientes: Buena comunicación ya que es muy importante a la hora de establecer la confianza, principalmente una buena comunicación en estas tres áreas: Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de la empresa , ayudar a los empleados a entender cómo contribuyen a lograr los objetivos claves de la empresa, compartir información con los empleados acerca de cómo de bien lo están haciendo tanto ellos o su sección como la empresa a nivel general. Ser una persona responsable y puntual, ser una persona inteligente convencer. Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el más flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con sensibilidad.

 Ser innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas) y sobre todo. Tacto: para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad, motivándolos permanentemente, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo o unipersonales, y lo más importante que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida ya que el liderazgo es un proceso vincular.

Características de un líder Positivo

ü  Capacidad de comunicarse: La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa. ü   Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. ü   Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

Tipos de liderazgo

ü  Aautócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

ü  Líder Emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

ü  Líder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

ü  Líder proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

ü   Líder audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.

Antiguamente se pensaba que lograr el éxito en una empresa, era sinónimo de una mayor productividad y mayores ingresos, hasta que se logró visualizar que el rendimiento y la calidad del trabajo tenía una estrecha dependencia en la satisfacción laboral de cada empleado.